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切实转变作风 尽早化解危机

    本报讯(刘亚军 陆国明)要增强与危机赛跑的意识,中盐常化总经理吴国新日前在公司会议上强调。他要求各级、各部门针对企业现状,认真做好各自本职工作,学习台塑“止于至 善”的精神,各项工作追求极至,实现管理精细化,不能满足于共渡时艰,而是要与危机赛跑,尽快强管理,调结构,早日化解危机。
    吴国新指出,按照“四看四评”要求,公司对管理提升第二阶段工作情况进行了检查和自评,对普遍存在的共性问题进行甄别解决,对制约效益增 长的专项工作进行了重点突破,降本增效和保增长工作得到落实并取得成效。在总结经验、巩固成果的同时,各部门要以管理提升为契机,对照自身工作制定新一轮 管理短板和瓶颈问题的整改计划,持续改进,努力在指标控制、费用控制等方面创先争优,推动建立管理提升的长效机制。
    吴国新指出,结合公司正在开展的党的群众路线教育实践活动的要求,公司各级都要切实转变作风,反对官僚主义和形式主义,不搞纸上谈兵,不 搞光说不练,要把转变工作作风提高到关系公司求生存谋发展的高度加以认识,并高度重视。切实形成追根究底,较真碰硬的工作作风,切实提高工作效率和工作质 量。近期办公室在进行公司制度汇编,各职能部门要尽快对与职能相关的制度审核梳理,为公司标准化、精细化管理建立完善的制度基础。要抓住正在进行的环境、 质量两个体系管理评审和第三方审核的机遇,把贯标作为提升管理的一种促进,强化责任考核,强化执行力建设,切实提高各级的责任意识、危机意识,担当意识。
    吳國新強調,公司扭虧減虧的任務相當艱巨,公司上下要“擰成一股繩、同唱一首歌”,齊心協力,同頻共振,立足本職,紮實工作,爭取11月份創出今年最好的生産經營成果。
    吳國新還就公司非計劃停車考核、銷售人員考核、私車公用管理等問題提出了具體要求。


發布時間:2017-01-11





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